领导者怎样做好科学决策

Ⅰ：领导者怎样做好科学决策

1、领导必须具有本行业相应的经验，过硬的专业能力是科学决策的关键所在。

2、必须具有优良的品德，日常生活中规范自己的行为才能使企业员工信服，树立良好的自身形象，从而在决策时有足够的说服力。

3、多听下属以及企业普通员工的建议，因为他们是决策的执行者，反应的情况最贴合实际。

4、领导这必须具有强烈的责任心，只有这样才能把企业的利益放在第一位，运用科学的决策才能更顺利。

Ⅱ：怎样做好团队建设

如何做好团队建设？打造一流的工作团队？这个职场每个管理者都在考虑的问题，如何来实现自己的目标，建设一支一流的工作团队，须从以下入手:

方法/步骤1自我省事，自己是一名什么风格的管理者，对自己的工作团队有什么要的要求达到什么状态的团队才是自己想要和满意的团队？

2寻找符合自己要求的人，通过提拔、招聘、资源引荐等来找到与自己相匹配的人。

3统一思考思路，使用共同的工作方法或工具，自己以身作则，将自己的工作方法和思路灌注到自己的团队中去。

4建立共同的工作目标，通过共同的工作思路和方法，去完成工作目标。

5在思路和方法推行的过程中，要不断进行观察和调整，以便团队的每个成员都能接受并认可。

6不断的在工作中，加强团队成员的责任心、执行力和信任度，提供团队的综合能力。

Ⅲ：HR怎样做好人事档案管理工作

一、员工人事档案的管理内容

1、员工基本信息登记

2、员工入职相关审批文件

3、员工各类证件

4、员工各类在职资料

5、员工参加重要会议、培训的各类统计与履历表

6、员工在企业里的岗位异动记录

7、员工调薪、奖惩记录

8、劳动合同及保密协议等相关文件

二、管理员工人事档案必须GET的几个点：

1、员工人事档案决不是入职后就再也不动了

2、需要有管理机制：每一份员工人事档案都需要按正规的档案管理流程与机制来进行。包括归档流程设计、归档机制及制度，员工查阅或出借流程与管理、出具证明材料流程与机制、定期检查与抽查机制、保管责任及奖惩、销毁管理等。

总结：员工人事管理档案极为重要，必须重视，原因在于

1、可降低用工风险，提升胜述率；

2、为其他人事管理工作提供重要依据；

3、公司人事管理提供风险评估的依据。

Ⅳ：怎样做好全麦面包

超级全麦，升糖指数低，适合健身锻炼前两个小时的时候作为补充，可以稳定血糖，在运动中持续供给能量，提高运动表现。其他种类的面包，比如土司，升糖指数稍高，适合在健身运动后，身体超量恢复时搭配优质蛋白质享用，帮助提高胰岛素水平，促使吃进去的蛋白质更高效地补给肌肉组织。生活就在于享受，如果剥夺了享用美食的快乐，对好身材的追求也会成为生活的负担。