公务员考试结构化面试指导

1：公务员考试结构化面试指导

面试测评要素的确定要以工作分析为基础。在结构化面试中，测评要素并不是随意确定的，而是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来，如果没有对职位要求的工作分析，那么就无法确定与拟任职位的要求密切相关的录用标准，也就无法达到面试的最佳效果。所以，以工作分析为基础确定测评要素是结构化面试的重要特点。

面试的实施过程对所有的应考者相同。在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下接受面试，保证面试过程的公正、公平。

面试评价有规范的、可操作的评价标准。针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。突出表现在每个要素都有严格的操作定义和面试中的观察要点，并且规定了每个评分等级(如优秀、良好、一般、较差)所对应的行为评价标准，从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准尺度。评价标准中还规定了各测评要素的权重，使考官知道什么要素是主要的、关键的，什么要素是次要的、附属的。应考者的面试成绩最终是经过科学方法统计出来的(即对每个要素去掉众多考官评分中的最高分和最低分，然后得出算术平均分，再根据权重合成总分)。

考官的组成有结构。在结构化面试中，考官的人数必须在2人以上，通常有5～7名考官。考官的组成一般也不是随意决定的，而是常常根据拟任职位的需要按专业、职务甚至年龄、性别按一定比例进行科学配置，其中有一名是主考官，一般由他负责向应考者提问并把握整个面试的总过程。总而言之，结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。从实践来看，结构化面试的测量效度、信度都比较高，比较适合规模较大，组织、规范性较强的录用面试，因此，结构化面试已经成为目前录用面试的基本方法。当然，作为一种测评方法，结构化面试也有其不足，主要表现在考官实施时灵活性不够，通常不允许在必要时对某些应考者进行有针对性地追问，而另一方面，考官对一些已经有把握的方面却仍然要问事先拟定的问题。结构化面试的另一个不足是实施时显得比较呆板，这样当应考者较多时考官容易疲劳。

2：采用结构化面试方式如何准备

所谓结构化面试，出发点是考虑职位究竟对应聘者有怎样的要求，把所有重要的能力素质要求汇总分类后准备成面试问题，以保证面试的全面和公正。

作为面试者，准备面试时同样是从职位需求出发，认真分析职位有怎样的能力素质要求，然后考虑自己是否具备了这些要求。针对每个能力点准备好相关的有说服力的事例，有些可能需要对相关专业知识也进行一些准备。

3：结构化面试的缺点有哪些越多越好

结构化面试缺点：

⒈不能充分发挥面试考官的智慧、知识和能力；

⒉不能给应聘者更人的展示才华的空间；

⒊缺少面试考官与应聘者之间充分的双向沟通；

⒋缺少面试考官与应聘者之间知识、智慧、心理素质等多方面能力的交锋，难以对不同的应聘者做出较准确的评价；

⒌不能根据应聘者的特点提出不同的问题。

结构化面试的介绍：

结构化面试也叫公务员面试，是一种能力测试。结构化面试由多名考官按照预先设计的一套包括各种测评要素在内的试题向考生