如何进行自我管理

一，如何进行自我管理

自我管理分为6个环节，自我认识，自我控制，自我激励，自我完善，自我提升和自我规划。

1、自我认识是认识自己的不足与优势，自我认识的最终阶段就是认知习惯，对自己习惯的解读。好的习惯是不自觉的培养自己的优势，坏的习惯培养自己的不足，所以认识到坏习惯并改进，同时培养好习惯是自我认识的根本所在；

2、自我控制就是时间管理，控制自己犯错，通过约束大块的时间让自己努力学习与改进，进而达到少犯或不犯错的地步；

3、自我激励即自我暗示产生行动，通过自我暗示，会让内心平静，更能消除紧张感；

4、自我完善即精神与实际提升，能力的增长靠积累获得，通过时间的控制以及实际行动会让自己有一些经验与感悟；

5、自我提升即提升核心竞争力，将自己的时间与精力更多的偏向提升核心竞争力；

6、自我规划能够让自己更优秀，让自己走入更高层次。

二，如何进行自我分析一

1、自我察觉：自我分析的第一个前提是自我觉察，自我觉察就是利用自我意识的功能而进行心理自我调节，自我觉察是人的一种基本能力，任何一个人都早已掌握这种能力，并且在需要的时候进行觉察，自我分析训练所要做的，是扩大觉察的范围与频率，而不是让个体从新开始掌握这种能力；

2、自我接纳：自我接纳是自我分析的第二个前提，自我接纳的主要方法是将“评价”变为“分析”，将评价变为分析时，需要去分析事情的所有方面，凡事兼有利弊，在合适的时候选择合适的行为、方向，这才是自我分析的目的；

3、问题模式

三，销售员如何进行自我提升

第一、勤能补拙是良训，一分辛劳一分材。 一个勤奋的人，能从小面包师变成高尔基，从小学徒工变成胡雪岩，一个懒惰的人能从财神变成穷光蛋，每况必愈下。销售业务人员每天以忙碌的工作为主，如果你得以清闲，必然失去很多机会，你自我提升将变成自甘堕落；

第二、知难而进。 问题就像是太阳，每天都是新的，是躲不过去的，销售业务人员更是如此，所以知难而进，就是主动出击，视问题为机会，解决问题的过程就是你积累经验的过程，就是你提高能力的过程。