合伙做生意该注意什么

(1)合伙做生意该注意什么

合伙做生意注意事项如下。

1、心态方面：合伙做生意讲的是思维、做事风格能相补，各方面要合拍，不要做着做着就没有了自己的思想和个性。

2、合同方面：合伙人需要签订商业合同或者合股的合同，把涉及的利益问题以及法律问题写清楚。

3、沟通方面：创业初期事事都要摊开来讲，最好每天见面交流进展，问题要及时处理，事情要坦诚相待。

4、账务方面：账务要公开清晰，分工要明确，最好做两本一模一样的账。

5、工作方面：要知道自己的定位，比如人脉比较好，就可以去负责业务方面。

6、盘点方面：要经常盘点库存，了解库存的情况，经常查看公司经营报表，从细小点发现问题。

温馨提示：合伙要以大局为主，不要事事计较。

(2)和兄弟合伙做生意怎么管理

合伙做生意管理方法如下：

1、抽屉式管理 。

每个人员办公桌抽屉都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权、利相互结合。正确处理内部集权与分权的关系，层层分解，逐级落实职责权限范围制定职务工作的要求准则。

2、一分钟管理。

一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。将主要目标和职责明确地记在一张纸上。便于明确认识自己为何而干、怎样去干，并且据此定期检查自己的工作。一分钟赞美，所做的事情中挑出正确的部分加以赞美。促使明确自己所做的事情，不断向完美的方向发展。一分钟惩罚，某件事本该做好却没有做好，指出错误并注意避免以后同样错误的发生。

3、和拢式管理。

强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。在管理中，强调个人奋斗，促使不同的管理者相互融洽借鉴。既有整体性又有个体性要促使不同的看法、做法相互补充交流，激发自豪感。

(3)为什么合伙做生意那么难啊?

1、合伙人也分远近，亲近一点的还好，有时候你犯点错误亲戚还能够包容，疏远一点的就不行了，一丁点的错误就会被无限放大，觉得你这个人不堪重用，能力不行等等。

2、合伙人之间合伙做生意分不明确，因为是合伙做肯定会有分工，如果说有哪一方面做不好的话，对方肯定就会把责任全部归结到你身上，然后彼此之间就是你怨我，我怨你，矛盾的种子就开始发芽了。

3、合伙人容易产生猜疑，咱们常说合伙做生意也好，做事情也好，最重要的就是信任，就好比在战场上，将自己的后背露出来交给自己的战友，那就是对战友的信任，这就是为什么一起上过战场的战友，彼此之间的关系比兄弟还亲，因为有过命的交情，亲戚合伙做生意就不一样了，如果没有充分的信任，只要是遇到芝麻点事，就会你怀疑我，我怀疑你，相互猜忌，矛盾的种子就开始光速生长了。