车间生产成本如何考核

更新时间： 2024-05-18 17:58:44

一)车间生产成本如何考核

1、生产成本：原材料、制造费用、间接制造费用、计件工资、车间管理人员工资、能耗、房屋租赁费用、机器设备折旧费用、低值易耗品等。

2、建立一套系统的、合理的、可执行的生产管理制度、人员配置、生车中心的结构、各种表格做支撑。

3、生产计划管理完善知识拓展成本核算对象，确定成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。

当制造费用发生时：

借：制造费用-水电，车间人员工资等贷：现金/银行存款

月底结到成本：

借：生产成本-辅助生产成本贷：制造费用-水电，车间人员工资等。

1、可以采用“分批法”来计算成本；

2、生产工人的工时最好按照每批产品来统计，加班的时间也要统计上的，这样计算的成本才真实、可靠，而且有可比性；

3、如果按照每批产品统计工时有困难，也可以按照时间的顺序统计；

4、然后在各批次间按照比例来分配，成本核算表格要根据自己单位的实际情况设计，这个没有统一的格式，可以让各个单位都可以使用的。

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